領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研

4月6日-7日,生態(tài)建設(shè)公司黨委書記、董事長張豐川到司屬市政園林公司、安裝分公司、商貿(mào)公司、環(huán)境治理公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

每到一家單位,張豐川仔細(xì)聽取基層公司工作匯報(bào),詳細(xì)了解基層單位和班子成員工作思路、想法以及工作中存在的困難。在市政園林公司,張豐川強(qiáng)調(diào)要做好苗圃培育和養(yǎng)護(hù)工作,打造專業(yè)人員實(shí)訓(xùn)基地,做好園林綠化項(xiàng)目科技成果、評獎評優(yōu)申報(bào),強(qiáng)化與科研院校、行業(yè)聯(lián)盟聯(lián)系,拓展工作思路,搶抓城市更新、海綿城市建設(shè)等機(jī)遇發(fā)展自己,抓好班子建設(shè)、帶好隊(duì)伍,采取多種方式強(qiáng)化清欠工作。針對安裝分公司經(jīng)營任務(wù)不足、主業(yè)方向不明晰等問題,張豐川要求,安裝分公司要圍繞生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈拓展安裝業(yè)務(wù),避免內(nèi)部同質(zhì)化競爭,要把水利水電二級資質(zhì)用好,提升對外拓展市場的能力,項(xiàng)目管理、安全生產(chǎn)管理要向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。

在商貿(mào)公司,張豐川指出,商貿(mào)公司要充分利用好集中管控政策,強(qiáng)化與人力資源部溝通,補(bǔ)齊專業(yè)人才缺位的短板,合理設(shè)置工作部門,做好供應(yīng)類別定位,擴(kuò)展商貿(mào)業(yè)務(wù)工作思路,強(qiáng)化涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控,積極爭取稅收優(yōu)惠。張豐川認(rèn)為環(huán)境治理公司對外經(jīng)營愿望強(qiáng)烈、方向明確,強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化人才引進(jìn),加強(qiáng)與政府主管部門溝通,深入思考如何做大經(jīng)營規(guī)模。指出要緊盯河域治理、災(zāi)害治理、祁連山生態(tài)治理、“雙碳”目標(biāo)、風(fēng)電項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)等市場,借助災(zāi)害治理甲級資質(zhì)做好市場開拓及以現(xiàn)場保市場工作,走好第一方陣,提升災(zāi)害治理甲級資質(zhì)影響力。

調(diào)研中,張豐川還要求基層單位黨支部要認(rèn)真履行黨建主體責(zé)任和第一責(zé)任人責(zé)任,切實(shí)做好集團(tuán)公司第一次黨代會、一屆二次職代會以及生態(tài)建設(shè)公司相關(guān)會議精神的貫徹落實(shí),發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

下一步,張豐川還將陸續(xù)深入其他基層單位、項(xiàng)目一線開展調(diào)研工作!