2020年元月下旬，由武漢引發(fā)的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情蔓延至全國各地。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。根據(jù)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府及甘肅建投黨委的部署，生態(tài)建設(shè)公司黨委超前謀劃、靠前指揮，一場使命重、任務(wù)緊、參與廣、影響深的疫情阻擊戰(zhàn)在生態(tài)建設(shè)公司特別是生態(tài)建設(shè)公司物業(yè)分公司全面展開。

生態(tài)建設(shè)公司物業(yè)分公司管理的甘肅建投機(jī)關(guān)大院物業(yè)小區(qū)，是甘肅省愛國衛(wèi)生委員會命名的“甘肅省衛(wèi)生單位”，在地理方位上處在蘭州市七里河區(qū)區(qū)委政府正對面，歷來關(guān)注度比較高。物業(yè)小區(qū)現(xiàn)有住戶5000多戶，業(yè)主構(gòu)成比較復(fù)雜，疫情防控壓力和任務(wù)比較突出。

物業(yè)公司做為小區(qū)居民的直接管護(hù)者，是除醫(yī)院醫(yī)生之外直接接觸各種人群最多的地方，物業(yè)公司職工更是全社會疫情防控工作的第一道防線和第一道崗，做好職工自身防護(hù)是打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的基礎(chǔ)保障。

生態(tài)建設(shè)公司物業(yè)分公司黨支部強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，按照“六個帶頭”要求，即要求黨員“帶頭宣傳政策、帶頭做好防控、帶頭維護(hù)穩(wěn)定、帶頭沖鋒在前、帶頭報告信息、帶頭嚴(yán)守紀(jì)律”，并建立黨員和職工個人防控情況日報告制度，由值班人員每日按時上報疫情摸排防控情況。

疫情防控開始以來，物業(yè)分公司黨支部設(shè)置黨員先鋒崗，印制黨員先鋒袖標(biāo)，保證黨員和班子成員始終堅持沖鋒在第一線，與測溫點保安、崗?fù)ぶ蛋嗳藛T一道值班值守。成立了青年志愿者服務(wù)隊，積極在各崗位、各測溫站點發(fā)揮作用。做到了哪里有任務(wù)，哪里就有黨組織的工作；哪里有困難，哪里就共產(chǎn)黨員。

物業(yè)分公司班子抱著“少數(shù)人辛苦點，大多數(shù)人就能幸福點”的觀念，從1月22日起，放棄休息，始終堅持在疫情防控第一線，餓了用大餅、方便面充饑，累了原地站著休息，夜里十一點之前從未回過家，隨時與社區(qū)、警務(wù)室溝通情況，了解政府動向，加大疫情防控力度，守護(hù)著業(yè)主的安寧。 

宣傳到位。及時就疫情防控知識通過微信群轉(zhuǎn)發(fā)、小區(qū)顯著位置張貼等進(jìn)行宣傳，在小區(qū)顯著位置張貼、散發(fā)各種各類疫情防控知識宣傳單、政府文件通知十余類近千張，懸掛宣傳橫幅18條，引導(dǎo)并督促廣大業(yè)主戴口罩、勤洗手、勤通風(fēng)、不聚餐、不聚會、不串門，不造謠、不信謠、不傳謠，營造群防群控、科學(xué)防控的氛圍。

執(zhí)行到位。根據(jù)機(jī)關(guān)大院實際情況，及時封堵了5個出入口，建立了3個消毒測溫點（勸返站），對外來車輛及進(jìn)出人員進(jìn)行24小時值班登記、消毒和測溫，詳細(xì)記錄進(jìn)出人員信息、時間、原因等；對物業(yè)小區(qū)的垃圾桶堆放點、電梯間、供熱站辦公場所等每天兩次用過氧乙酸進(jìn)行消殺；設(shè)置廢棄口罩丟棄專用垃圾桶，集中收集廢棄口罩；快遞、外賣人員一律禁止進(jìn)入大院，由業(yè)主到大院口自取。隨著疫情防控工作要求和力度加大，積極落實憑通行證出入制度，做到了嚴(yán)防死守。

保障到位。由于春節(jié)假期以及疫情的蔓延，口罩、測溫槍、84消毒液、過氧乙酸等各種疫情防控物資在全國各地出現(xiàn)短缺，封堵路口所需的架桿、扣件、鋼制防護(hù)網(wǎng)都無處租賃。為此，物業(yè)分公司黨支部號召全體黨員、干部積極行動起來，利用各種關(guān)系，尋找各種途徑，千方百計采購疫情防控物資。共采購到過氧乙酸350斤，測溫槍8把，灑水壺20個，84消毒液6箱，口罩300個。租賃210米封堵路口所需的架桿、扣件，240平米鋼制防護(hù)網(wǎng)，確保了疫情防控物資得到保障。

溝通到位。物分業(yè)公司黨支部聯(lián)合建工中街社區(qū)、警務(wù)室，扎實開展宣傳引導(dǎo)、摸底排查、聯(lián)防聯(lián)控、值班值守等工作。根據(jù)平時掌握的業(yè)主居住地情況、警務(wù)室提供的大數(shù)據(jù)篩查情況、業(yè)主舉報情況和測溫點反映情況，黨員干部不畏疫情、帶頭出動，與社區(qū)、警務(wù)室一起對9家可能存在疑似人員的住戶進(jìn)行居家隔離處理。關(guān)閉機(jī)關(guān)大院所有餐飲、棋牌、茶樓等公共休閑場所和人員密集場所，杜絕大院業(yè)主扎堆，以及封閉外來人員開辦的蔬菜鋪等，做到了疫情防控?zé)o遺漏、無死角。

THE SEA

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十?dāng)?shù)天奮戰(zhàn)，疫情防控工作逐步取得了業(yè)主的認(rèn)可、理解和尊重，有些業(yè)主主動幫助測溫點人員維持秩序，解釋疫情，勸阻大家多居家少出門少給物業(yè)添麻煩，有的業(yè)主看到值守點人員在寒風(fēng)中堅持工作，主動送來了電暖氣、紫外線消毒燈、膠皮手套，元宵節(jié)有的業(yè)主為值守人員送來了湯圓，2月10日，有業(yè)主為值守人員送去了在家做了午餐……，經(jīng)過不懈的努力，全司形成了疫情防控群防群控的良好局面。

【后記】甘肅建投機(jī)關(guān)大院物業(yè)小區(qū)是集團(tuán)總公司辦公所在地，加之地處蘭州市七里河區(qū)區(qū)委區(qū)政府正對面、管理面積大、業(yè)主構(gòu)成復(fù)雜等因素影響，歷來關(guān)注度高，信訪維穩(wěn)等管理任務(wù)重。在“三供一業(yè)”分離移交改革后，甘肅建投生態(tài)建設(shè)公司及時對自有物業(yè)業(yè)務(wù)與代管業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，改革以往管理體制機(jī)制，成立生態(tài)建設(shè)公司物業(yè)分公司及物業(yè)分公司黨支部，充實和加強(qiáng)班子建設(shè)，為適應(yīng)新的管理要求奠定了良好組織和機(jī)制基礎(chǔ)，也為堅決打贏本次新型冠狀病毒肺炎疫情提供了堅實保障。