甘肅建投生態(tài)建設(shè)集團有限公司隸屬于中國500強企業(yè)—甘肅省建設(shè)投資(控股)集團有限公司,是甘肅建投貫徹落實“五位一體”總體布局和新發(fā)展理念,推進生態(tài)治理板塊發(fā)展的新業(yè)態(tài)公司。
2025-09-04
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9月2日,在全國第48個“質(zhì)量月”來臨之際,甘肅建投在二建公司蘭州市七里河區(qū)阿干鎮(zhèn)爛泥溝避險安置點一期工程建設(shè)項目,舉行主題為“加強全面質(zhì)量管理,促進質(zhì)量強國建設(shè)”的2025年“質(zhì)量月”活動啟動儀式暨質(zhì)量標準化成果觀摩交流會。
甘肅建投黨委書記、董事長馬明出席活動并講話,黨委常委、副總經(jīng)理陳志亮主持會議。
甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳二級巡視員王光照,甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳原副廳長、甘肅省建筑業(yè)聯(lián)合會監(jiān)事長蔡林崢分別作指導(dǎo)講話;甘肅建投二建公司負責(zé)人、爛泥溝避險安置項目一標段項目經(jīng)理分別作交流發(fā)言。
就開展好本次“質(zhì)量月”活動,全面推進各公司、各項目的質(zhì)量標準化工作,馬明強調(diào):一要提高站位,深化認識,筑牢“質(zhì)量第一”的思想根基。要不斷增強質(zhì)量意識,牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的理念,持續(xù)增強集團公司核心競爭力。二要系統(tǒng)謀劃,健全體系,確保標準執(zhí)行“縱向到底、橫向到邊”。要結(jié)合自身實際,對標先進,加快構(gòu)建和完善以技術(shù)標準為核心,涵蓋管理標準和工作標準的全面標準化體系,加強標準化策劃實施落地管理,確保標準要求能夠無縫對接到每一個作業(yè)面、每一位操作工人,杜絕管理上的“真空”和執(zhí)行上的“折扣”。三要智慧賦能,創(chuàng)新機制,實現(xiàn)質(zhì)量管理的持續(xù)深化。要積極引入大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù),打造“智慧質(zhì)量”管理平臺,實現(xiàn)對人、機、料、法、環(huán)、測等要素的實時監(jiān)控、智能預(yù)警和高效協(xié)同。要建立健全質(zhì)量創(chuàng)新激勵機制,鼓勵小改小革和微創(chuàng)新,總結(jié)提煉最佳實踐,及時將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)標準,推動質(zhì)量標準不斷迭代升級,始終保持先進性和競爭力。
隨后,現(xiàn)場開展了“質(zhì)量標準化成果觀摩交流活動”,觀摩主體結(jié)構(gòu)施工區(qū)、裝飾裝修樣板區(qū)、戶內(nèi)水電安裝區(qū)、管道井及弱電實體樣板區(qū)及BIM數(shù)字化管理平臺應(yīng)用展廳等關(guān)鍵區(qū)域,重點對工程工序、細部處理、高標準施工工藝等進行了直觀展示與詳細講解。全面深入了解項目在質(zhì)量技術(shù)方面的實踐和質(zhì)量安全管理的有效措施,學(xué)習(xí)該項目的質(zhì)量管理理念、方法、手段及精細化管理成效。
甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、甘肅省建筑業(yè)聯(lián)合會、蘭州市七里河區(qū)政府等相關(guān)單位負責(zé)人,甘肅建投各部室及出資企業(yè)負責(zé)人,行業(yè)代表等參會。