甘肅建投生態(tài)公司二屆二次職工代表大會(huì)主題鮮明，思路清晰，措施得力，振奮人心，奏響了“十五五”的戰(zhàn)曲，新時(shí)代新征程的強(qiáng)音催人奮進(jìn)。

2025年，華隴城運(yùn)公司將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司一屆五次職代會(huì)及生態(tài)公司二屆二次職代會(huì)精神，緊緊圍繞生態(tài)公司“管理強(qiáng)化年”各項(xiàng)工作目標(biāo)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，確定七項(xiàng)重要舉措，全力以赴夯實(shí)管理，勵(lì)精圖治管控項(xiàng)目，千方百計(jì)提質(zhì)增效，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工振奮精神、卯足干勁、凝心聚力、克難奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

堅(jiān)持深度挖潛，在拓展經(jīng)營(yíng)成果上再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。盯緊第一要?jiǎng)?wù),做好肅州區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施提升項(xiàng)目在建及剩余項(xiàng)目的投融資建設(shè)任務(wù)，及時(shí)完成項(xiàng)目可研及兩評(píng)一案的調(diào)整、建設(shè)期的績(jī)效評(píng)價(jià)、財(cái)政備案等工作，同時(shí)將本項(xiàng)目的可行性缺口補(bǔ)助，按時(shí)納入政府中期財(cái)政規(guī)劃。同時(shí)，協(xié)同兄弟公司，積極發(fā)揮屬地資源優(yōu)勢(shì)，千方百計(jì)謀項(xiàng)目、接訂單。

堅(jiān)持精益管理，在提升治理效能上達(dá)到新高度。圍繞項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，建立健全符合公司實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理制度，持續(xù)加強(qiáng)責(zé)任考核執(zhí)行力度，維護(hù)各項(xiàng)制度、流程的權(quán)威性、嚴(yán)肅性。持續(xù)優(yōu)化完善績(jī)效考核制度，引導(dǎo)職工通過(guò)提升自身能力素質(zhì)來(lái)獲得相應(yīng)收入，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工積極性，釋放內(nèi)部活力。

堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)管控，在強(qiáng)化項(xiàng)目管理上實(shí)現(xiàn)新突破。加大與政府、各方溝通協(xié)調(diào)力度，解決已開(kāi)工項(xiàng)目的遺留問(wèn)題，及時(shí)完成所有項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及審計(jì)結(jié)果工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全、質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)安全、質(zhì)量考核，增強(qiáng)各級(jí)管理人員對(duì)安全、質(zhì)量的責(zé)任意識(shí)。

堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，在優(yōu)化管理創(chuàng)效上激活新動(dòng)能。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目投資管控，準(zhǔn)確研判融資放款支款進(jìn)度，加強(qiáng)施工成本控制意識(shí)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，推進(jìn)財(cái)務(wù)從核算型向管理型、價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變。持續(xù)加強(qiáng)合同、概算及招標(biāo)管理，嚴(yán)格審核流程，強(qiáng)化審核力度，盡最大努力降本增效。

堅(jiān)持預(yù)防為先，在防范化解風(fēng)險(xiǎn)上彰顯新?lián)?dāng)。開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)排查，動(dòng)態(tài)抓實(shí)投資項(xiàng)目問(wèn)題整改。要時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，精準(zhǔn)掌握國(guó)家政策，規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，抓好監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮監(jiān)督合力。

堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)，在人才隊(duì)伍建設(shè)上取得新成效。做好人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)做好導(dǎo)師帶徒工作，根據(jù)職工特長(zhǎng)進(jìn)行崗位鍛煉，鼓勵(lì)職工考取各類證件；建立剛性的考核激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化重實(shí)干重實(shí)績(jī)的導(dǎo)向；大力推行競(jìng)聘上崗、末位淘汰制度，讓有為者有位、有位者更有為，激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力、提升管理效率。要加強(qiáng)職工隊(duì)伍政治理論和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)崗位練兵，打造學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

堅(jiān)持固本強(qiáng)基，在筑牢戰(zhàn)斗堡壘上展現(xiàn)新作為。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大及二十屆二中、三中全會(huì)精神，持續(xù)鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和三抓三促行動(dòng)成果。牢牢把握“圍繞中心、服務(wù)大局”這一基本職責(zé)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，找準(zhǔn)服務(wù)工作大局的契合點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，以強(qiáng)黨建為抓手，以促工作為目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作的融合、融入、融通。落實(shí)好國(guó)家安全、維穩(wěn)和保密工作主體責(zé)任，守護(hù)好企業(yè)發(fā)展底線。持續(xù)推進(jìn)黨建群團(tuán)協(xié)同發(fā)展，架好橋梁，服務(wù)職工、搭臺(tái)賦能，創(chuàng)新性開(kāi)展各類職工文體及素質(zhì)提升活動(dòng)，不斷提升職工的幸福感和歸屬感，匯聚同心同向的發(fā)展

夢(mèng)雖遙，追則能達(dá)；愿雖艱，持則可圓。2025年，華隴城運(yùn)公司將精準(zhǔn)把握大勢(shì)，保持戰(zhàn)略定力，在集團(tuán)公司、生態(tài)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主線，以更高站位謀劃發(fā)展、尋求突破，以更優(yōu)作風(fēng)真抓實(shí)干、推動(dòng)落實(shí)，踔厲奮發(fā)、實(shí)干篤行，以更優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)，為持續(xù)做強(qiáng)“建投生態(tài)”品牌，推動(dòng)集團(tuán)公司“再創(chuàng)業(yè)”貢獻(xiàn)力量。