生態(tài)公司二屆二次職代會(huì)的召開為惠林公司注入了新的活力和方向，推動(dòng)惠林公司在今后的工作中邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。此次大會(huì)不僅回顧了過去一年的成就與挑戰(zhàn)，更為未來的發(fā)展繪制了藍(lán)圖?；萘止緦⒗^續(xù)秉持綠色發(fā)展理念，深化黨建引領(lǐng)，提升果品品質(zhì)，拓展銷售渠道，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保安全生產(chǎn)無虞，不斷推動(dòng)科技創(chuàng)新，為打造果香四溢的美好未來而努力奮斗。

黨建引領(lǐng)聚合力，激發(fā)發(fā)展新動(dòng)能。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，以經(jīng)濟(jì)林建設(shè)項(xiàng)目為核心，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，開展特色“蘋果黨建”活動(dòng)，推動(dòng)黨的建設(shè)向基層延伸、與業(yè)務(wù)工作深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，形成以黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、以業(yè)務(wù)發(fā)展反哺黨建的良性循環(huán)。

安全生產(chǎn)守底線，筑牢發(fā)展壓艙石。細(xì)化園區(qū)承包方案和考核獎(jiǎng)懲辦法，按照農(nóng)時(shí)季節(jié)開展果樹經(jīng)濟(jì)林生產(chǎn)工作，切實(shí)抓好15個(gè)園區(qū)管護(hù)工作，做到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保實(shí)現(xiàn)年度產(chǎn)量目標(biāo)。加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì)和應(yīng)急處理能力，完善安全管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開展安全隱患排查和應(yīng)急演練，確保生產(chǎn)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目管理提效能，夯實(shí)發(fā)展硬基礎(chǔ)。完善項(xiàng)目管理體系，加強(qiáng)畝均成本管理，優(yōu)化項(xiàng)目流程，強(qiáng)化成本控制，推動(dòng)項(xiàng)目高效推進(jìn)。通過建立完善項(xiàng)目管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)園區(qū)生產(chǎn)進(jìn)度的實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保各項(xiàng)工作不違農(nóng)時(shí)保質(zhì)保量完成，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

技術(shù)質(zhì)量強(qiáng)根基，塑造發(fā)展軟實(shí)力。從園區(qū)管理到采后管理，從施肥、疏花疏果、采摘、運(yùn)輸?shù)絻?chǔ)存，全面加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保果品品質(zhì)符合市場需求和消費(fèi)者期望，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得市場口碑和份額。構(gòu)建全面質(zhì)量追溯體系，深入分析質(zhì)量問題并制定應(yīng)對(duì)策略，保證每批次果品均可追溯至具體種植地塊及管理責(zé)任人。加強(qiáng)與第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的合作，全面控制果品質(zhì)量。強(qiáng)化供應(yīng)商管理，提升農(nóng)資品質(zhì)，提升果品生產(chǎn)的技術(shù)含量和附加值。

果品銷售拓渠道，拓寬發(fā)展寬幅面。積極適應(yīng)市場需求變化，創(chuàng)新果品銷售策略，通過線上線下相結(jié)合的方式，拓寬銷售渠道，提高果品的市場占有率。線上，利用電商平臺(tái)和社交媒體平臺(tái)，開展網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)，吸引更多消費(fèi)者關(guān)注和購買；線下，加強(qiáng)與大型超市、水果連鎖店等合作，建立穩(wěn)定的銷售渠道，提升果品銷售量和品牌影響力。注重品牌建設(shè)和市場推廣，提升果品知名度和美譽(yù)度，打造具有特色的果品品牌。

科技創(chuàng)新引領(lǐng)航，驅(qū)動(dòng)發(fā)展高質(zhì)量。培養(yǎng)職工創(chuàng)新思維，鼓勵(lì)職工積極參與研發(fā)項(xiàng)目，不斷在園區(qū)管理效率提升、果品質(zhì)量控制、水肥高效利用等領(lǐng)域探索新技術(shù)、新模式。加大科技創(chuàng)新投入，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。建立校企合作機(jī)制，引入智慧農(nóng)業(yè)的最新研究成果，推動(dòng)果品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新的動(dòng)力和活力。

在未來的成長之路上，惠林公司將繼續(xù)秉承綠色發(fā)展的初衷，不斷改進(jìn)和提升各項(xiàng)流程，通過不懈的努力和創(chuàng)新精神，在矮化密植蘋果種植領(lǐng)域持續(xù)深化研究與實(shí)踐，大步邁向一個(gè)充滿果香、綠色可持續(xù)的美好未來，為蘋果產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)更多的惠林力量。